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规划部:以提高发展质量和效益为中心 全力推进创建世界一流企业工作
发布时间:2012-06-14   信息来源:规划部   
  集团企业6月6日开展创建世界一流企业工作暨管理提升大会活动推进大会召开后,规划发展部深入学习曹总讲话,认真领会大会精神,围绕如何有效实施转型升级、科技创新、绿色发展、国际化经营、运营卓越、人才强企、和谐发展“七大战略”以及夯实深化改革、强化基础管理、加强党的建设“三大保障”等进行交流讨论,并制定具体的落实措施和工作方案,务求把创建世界一流企业的各项工作落到实处、取得实效,立足企业的优质高效发展开展工作。

  提升发展质量和效益是企业转型升级的中心任务。坚持战略统领、效益为先,产业发展要服从经济效益、服从发展战略、服从资本预算,项目开发要“多点、优选、精建、严管”,以提高经济增加值水平为突破口,全面优化要素投入,做到发展能力与财务状况相协调、前期工作与基建进度相协调、配套工程与主体工程相协调,加快推动规模发展模式向价值发展模式转变,实现速度、规模与结构、质量、效益相统一,实现有效、有度、有序发展。

  调整结构和优化布局是企业转型升级的主攻方向。优化调整产业结构,加强产业协同,围绕电力核心产业,积极开发煤炭资源,以提升电煤自供率为目标,统筹发展以煤炭物流为主的交通运输产业。优化电源结构,推进绿色低碳清洁发展,加大低碳清洁能源开发力度,进一步提高低碳清洁能源装机比重;加强传统能源高效清洁利用,加快淘汰落后产能,实施节能减排,提高大容量高参数机组装机比重。优化调整区域布局,加快西部、巩固东部、稳定中部、提升东北、发展海外,加快形成区域布局新优势。

  推进煤电一体化是集团企业电力产业的重要发展方向。煤电一体化发展符合循环经济的要求,有利于提高煤电整体经济效益,有利于化解煤电矛盾、控制风险,有利于煤电企业的安全生产,促进国有企业更好地履行社会责任,有利于提高能源综合利用水平,促进能源产业可持续发展,有利于调节我国能源布局和结构,是能源工业发展的趋势。发展煤电一体化已成为一种重要战略选择,一方面是提高电煤保障、调控煤价,另一方面通过煤炭的经营,培育企业的利润增长点,提高集团综合效益。

  规划发展部将继续深入贯彻落实科学发展观,推动集团企业以创建具有国际竞争力的世界一流企业为引领,以加快转变发展方式为主线,以国家能源战略规划为主导,着力调整结构和优化布局,着力提升发展质量和效益,着力推进科技进步和创新,着力提高国际化经营水平,着力推进企业做强做优,努力构建以电力为核心,煤炭、金融、交通、科技协同高效的现代能源产业体系,为创建具有国际竞争力世界一流企业打下更加坚实的产业基础,为全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

  
  
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