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阜新风电:多措并举 贯彻落实会议精神
发布时间:2012-06-14   信息来源:阜新风电   
  6月6日,集团企业创建世界一流企业工作暨管理提升活动推进大会在京召开,会上曹培玺总经理作了题为《扎实开展管理提升活动 全力推进创建世界一流企业工作》的重要讲话,就创一流工作提出了进一步要求和部署,集团企业党组书记黄永达主持会议。阜新企业对本次会议给予高度重视,并积极组织全体管理人员参加了会议。

  为进一步推进会议精神的贯彻落实,6月7日,阜新企业组织召开了《关于推动阜新企业创一流企业工作的分析会》,对准确把握 “www.mgm30399.com开展管理提升活动”的重要意义进行了认真剖析和深刻领会,将阜新企业创一流企业工作的思想和意识统一到集团企业创一流工作精神上来。会上,阜新企业领导与参会人员结合企业自身特点,对企业近期创一流工作开展情况进行了认真讨论和全面分析,并将相关工作层层分解。

  认真学习、深刻体会。阜新企业领导强调了“再动员、再部署”的会议精神,要进一步加大宣传动员力度,统一员工思想。要求在OA办公系统的创一流专栏中公布相关要文、企业工作动态;加快创一流工作简报的策划工作,要求各部门定期上报创一流工作开展情况,以拓展企业宣传动员范围和渠道;同时,以企业各项培训活动为载体,进一步疏导员工创一流工作意识,将创一流宣传工作融入日常工作,相关具体工作列入日常议题。

  任务分解,发挥各部门责任主体作用。根据曹总讲话精神,阜新企业将创一流实施方案的“八个目标”、“十项发展任务” 进行分解,并要求相关部门结合本企业实际,围绕安全生产标准化、基本建设程序化、预算管理系统化、内控管理实效化、信息管理高效化的“五化”要求,编制专项方案,以保证有序有力有效推进创一流工作,实现管理升级。

  自我诊断,全面剖析。如何正确把握企业定位,阜新企业领导根据管理提升活动的引导思路,强调了对标工作的重要性,要以经济效益为中心开展各项对标工作。在生产电量、预算方面加大各风电场内部对标力度,内部对标寻找差距,形成企业自我滚动提高;外部通过OMS系统,对标辽宁区域同业发电量及限电情况,及时做出营销策略,进一步加大电网沟通机制,采取抢发电量措施。

  常抓不懈,固化成果。根据会议精神,企业领导就近期正在策划的安全生产月活动重新进行了梳理、部署。企业在结合各类安全事故案例经验和教训的基础上,对安全生产形式进行了分析,在肯定成绩的同时,也强调了和优秀一流企业存在的差距和不足。要通过安全活动,进一步提高全员安全防范意识,提高安全实行力,切实员工安全技能升级,进而提高安全管理体系建设和安全工作机制建设,直视安全指标中的不足,寻找提高安全指标的突破口。

  阜新企业在后续的创一流企业工作中,将多措并举,持续贯彻学习集团企业创一流精神,构建学习型团队,并将创一流精神层层贯穿、分解和落实,扎实推进各项管理提升活动。同时,企业将结合风电企业特点,重点突破,稳步推进阜新企业向一流企业迈进。

  
  
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