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审计部:夯实基础 提升管理争创一流
发布时间:2012-06-14   信息来源:审计部   
  6月6日, 审计部组织部门全体在京员工参加了集团企业召开的开展创建世界一流企业暨管理提升活动推进大会。6月11日,审计部主任王焕良在部门例会上重点传达了曹培玺总经理在创一流大会上的讲话,明确审计部下一阶段的工作任务是:积极配合国资委“推进www.mgm30399.com做强做有优、培育具有国际竞争力的世界一流企业总体工作思路”,贯彻集团企业“扎实推进创一流工作和管理提升活动”战略部署。为实现这个工作目标,部门领导牵头,全体员工建言献策,制定了如下措施。

  一、完善制度建设,加强规范管理

  为进一步提高审计工作的科学化、规范化,各项制度与时俱进,审计部本年度将继续修订、编写内部审计管理制度。主要有《资产损失责任监督办法》、《经济责任审计实施细则》、《发电企业检修项目后评价报告编制规范》等8项制度,力争为审计工作今后的发展打下坚实的基础。

  二、从源头入手,层层把关,逐步完善闭环管理

  从开展总部建设效率年工作,推进创先争优活动以来,审计部的各项工作都紧紧围绕“强化管理、提高企业经济效益、落实闭环管理、实现审计免疫系统功能”这一中心任务,通过开展固定资产投资审计、企业领导人任期经济责任审计、投资项目后评价工作,稳步开展对投资项目的全过程跟踪审计、基建尾工审计等专项审计工作,从源头抓起,及时堵塞漏洞,减少损失,降低企业经营成本,实现企业降本增效。同时监督促进企业领导干部认真履行岗位职责,做到“守法、守纪、守规、尽责”,帮助企业强化管理、遵守国家财经法纪、防范经营风险,践行华能“三色企业”理念。

  三、发扬民主,转变作风,服务基层,

  审计部通过定期召开党员民主生活会、与基层企业结对共建等措施,建立提升部门管理能力长效机制。密切了部门党群关系、干群关系,增强了部门的凝聚力和软实力。在与基层企业开展交流的同时,实现部门工作作风的转变,使审计工作从单一的检查监督逐步提升到帮助企业查找问题,落实整改措施、解决企业实际困难,提高企业经营能力这一较高的层次。让审计工作得到更广泛的理解和支撑,通过大家兢兢业业、扎扎实实的工作,为集团实现“企业综合实力达到世界一流水平” 提供坚强保障,并以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

  
  
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