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煤业企业:统一思想 责任到位 抓住主线 分步实施
发布时间:2012-06-14   信息来源:煤业企业   
  6月6日,集团企业召开了创建世界一流企业工作暨管理提升活动推进大会,曹培玺总经理做出了重要讲话,讲话中充分阐述了创一流工作和管理提升活动的重要意义,客观分析了企业目前与世界一流企业之间存在的差距,进一步明确了创一流工作的目标和任务,并对创一流和管理提升工作提出了具体安排,黄永达书记就推进落实工作提出了具体要求。

  6月8日,煤业企业召开了党组中心组和创一流领导小组会议,专题学习落实集团企业创建世界一流企业和管理提升工作会议精神,研究讨论了波士顿的建立世界一流企业评价指标体系。

  6月12日,煤业企业组织企业各部门和下属各单位召开视频会议,要求各部门、各单位认真学习曹总在创建世界一流企业工作暨管理提升活动推进大会讲话精神,充分认识创一流工作和管理提升活动的重要意义,对煤炭事业部(煤业企业)创建一流煤炭企业和管理提升工作提出具体工作要求。

  第一,要统一思想,提高认识。各级班子要统一思想认识,通过开展创建世界一流企业和管理提升活动,推进集团煤炭产业和煤业企业科学发展。

  第二,要领导重视,责任到位。各级班子党政主要负责同志要高度重视此项工作,纳入班子主要工作内容,贯穿企业日常工作之中。

  第三,要抓住主线,做好结合。要把开展创一流和管理提升活动与煤业企业整体工作融为一体,实现整体推进,同步提升,落实阶段目标和保障措施,防止脱离实际。各单位要围绕煤炭产业和煤业企业“十二五”发展目标,设定各项子目标,实现相互促进,互为支撑,同步提升。重点做好“五个结合”:

  一是要与完善煤炭产业管理体制相结合,通过管理提升活动,推动煤炭产业改制工作;

  二是要与煤业企业组建相结合,建立完善煤业企业三级管理体系;

  三是要与推进集团煤炭产业和煤业企业发展相结合,做好前期发展、项目规划等工作;

  四是要与提升管理能力相结合,煤炭产业的管理提升工作必须服从和服务于集团企业两个阶段的工作目标;

  五是要与创先争优相结合,广泛号召全体党员群众,提高对日常各项工作的认识和要求。

  第四,要分步实施,循序渐进。统筹做好煤炭事业部和煤业企业创一流工作,确定煤炭产业的工作重点。

  一是结合集团企业总体要求,积极科学做好煤炭产业对标工作,形成三级管理体系的建设目标和实现目标。做好创一流实施细则汇总、整理,编制集团企业煤炭产业和煤业企业创建一流煤炭企业实施方案,确保与集团企业总体部署保持同步。

  二是按照委托管理工作规则要求,进一步明晰管理界面,优化管理流程,落实管理权责,理顺管理关系,做好委托管理工作,密切和加强与托管企业的工作联系,做好引导、监督、协调和服务。

  
  
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