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人民日报头版头条《低碳清洁能源投产装机比重逾三成 华能集团节能减排实现新突破》学习体会
发布时间:2012-02-09   信息来源:中国华能   

  股份企业:转变发展方式,推进节能减排,为集团绿色发展再立新功


  1月31日《人民日报》头版头条刊发《低碳清洁能源投产装机比重逾三成 华能集团节能减排实现新突破》的报道后,股份企业广大干部员工及时通过报纸、互联网和集团企业网站等渠道阅读学习了这篇文章。大家都为集团企业以优化电源结构和推动技术创新为抓手,加快低碳清洁能源的开发步伐,优化发展煤电,大力发展水电,积极发展风电,低碳清洁能源发电装机比重明显提升而感到无比光荣,为能够投身于这样伟大的事业而无比自豪。大家也认识到,作为集团企业核心产业的核心企业,在转变发展方式,推进清洁发展的道路上,股份企业担负的责任重大、使命光荣,必须继续当好集团企业的排头兵,发挥主力军作用。大家纷纷表示,站在新的起点上,股份企业一定要坚持践行“三色”企业使命,认真贯彻落实集团企业战略部署,转变发展方式,积极推进清洁能源开发建设,优化发展煤电,积极推进节能减排,努力创建国际一流上市发电企业,为集团企业建设具有国际竞争力的世界一流企业贡献力量。

  附件:股份企业部分单位员工的读后感摘录

  平凉电厂 罗耕

  详读人民日报的这篇专题文章后,感想良多。作为一名华能基层普通员工,我欣喜的看到了企业在清洁能源发展中取得的骄人成绩,看到了一个世界500强企业强烈的社会责任感,更看到了华能远景绿色美好的未来。

  我相信在未来20年中,华能将成长为全球最具有影响力的清洁能源生产企业,继续助力国家和世界经济发展,继续为人类造福。

  北京热电厂 刘艳会

  “荣耀”是我读完文章后脑海里蹦出的最强烈的字眼。

  作为华能“窗口”电厂,北京热电厂拥有脱硫、脱硝、二氧化碳捕集等十大科技环保亮点工程,是华能深入开展节约环保型企业创建取得显著成就的一个缩影。

  推进科技创新、节能减排,是实现华能集团“领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列”奋斗目标的重要举措。实现转型升级,迈向“世界一流”,大家激情澎湃!

  苏州热电厂 屠莹颖

  科技创新、自主研发、产业升级……为打造“绿色发电企业”,华能人从来都是不遗余力,不断探索。无论是开工建设北京人才创新创业基地,还是率先提出以煤气化制氢、氢能发电为主,并对二氧化碳进行分离及处理的“绿色煤电”,华能一直积极践行作为发电企业的社会责任,为守护大家共同的蓝天碧水而默默耕耘。低碳经济作为新的发展方向,华能人定能振奋精神,再成时代的弄潮儿!

  珞璜电厂 严谋

  集团企业的发展经验再一次证明:科学技术是第一生产力。纵观华能20多年的发展历史,可以说是一部“敢为人先,敢为人所不能”的科技创新史,是中华民族自强不息,自力更生,艰苦创业的一道缩影。作为华能的一员,我能够参与到这一推进节能减排,转变发展方式的伟大历程中,感到十分的光荣!


  新能源企业:借助“五大能力”、“一个平台”,推动风光蓬勃发展


  1月31日,《人民日报》头版头条发表《低碳清洁能源投产装机比重逾三成 华能集团节能减排实现新突破》一文,在新能源企业干部职工中引起极大反响。

  作为华能集团风电、太阳能主营开发企业,新能源企业近几年成长很快,逐步形成助推企业快速发展的资源与前期、开发、生产运营、专业技术、党建与企业学问等五大能力保障。前期方面,企业签约资源超过8000万千瓦,三个梯队的布局和时序的前瞻性已显示出优势;开发方面,企业有一支战胜困难、百折不饶,坚韧固执的技术和管理团队,形成了年新投200万千瓦的技术力量;生产运营方面,企业合理规划了26个适合风电特点的区域化运营管理中心;在专业技术方面,企业独有的五大专业化创造了诸多个行业第一;在党建与企业学问方面,“和谐、创新、追求卓越”的企业学问在企业的发展过程中发挥了重要作用。企业上市后,形成了在资本市场上的直接融资平台,解决了企业发展的资金瓶颈。

  新能源企业干部职工纷纷表示,借助国家的低碳政策和集团企业的倾力支撑,充分利用五大能力和一个融资平台,加快发展风电和太阳能发电的开发步伐,为节能减排做出新贡献。

  清洁能源研究院:进一步做好技术创新工作


  1月31日,《人民日报》在1版头条发表的《低碳清洁能源投产装机比重逾三成 华能集团节能减排实现新突破》,在清能院激起热烈反响。

  为学习贯彻该文,清能院迅即于2月1日下发通知,组织各部门职工认真学习。大家学习后一致认为,文中所先容的二氧化碳捕集、利用与封存技术、天津IGCC电站、太阳能热发电、700℃超超临界燃煤发电技术,以及三个国家级创新创业联盟等,均为清能院独立或参与研发、实施。这篇报道,既是对集团企业清洁发展的褒扬,也是对清能院科技研发工作的充分肯定与巨大鼓舞。

  大家表示,要充分认识清能院技术创新工作对华能集团实施科技引领战略的重要意义,振奋精神,再接再厉,以更高的创新热情,以更强的创业精神,进一步做好技术创新和市场拓展工作,加快清能院建设国际一流清洁能源技术研发机构步伐,为集团企业清洁发展和创建世界一流企业做出更大的贡献。

  北方企业:积极推进节能减排,加强风电基建管理


  《人民日报》1月30日头版头条刊发名为《低碳清洁能源投产装机比重逾三成,华能集团节能减排实现新突破》的文章后,北方企业马上组织员工进行学习。北方企业广大干部员工对集团企业始终高度重视节能减排和低碳发展,以优化电源结构和科技创新为突破口,不断加强节能减排管理,提高企业的节能减排水平,2011年低碳清洁能源投产装机比重达到32%,主要经济技术指标始终在国内保持领先,感到自豪。大家表示,集团企业作为www.mgm30399.com,始终不渝地坚持科学发展,履行“三色”企业的神圣使命,积极承担责任,在社会主义政治、经济、学问建设等各方面都做出了突出贡献,作为华能的一员,大家感到无比骄傲。

  北方企业作为集团企业重要的区域企业,坐拥区位、资源、央企与地方结合等优势,承担着华能集团未来发展的诸多希翼。多年来,北方企业始终秉承集团企业“三色”企业理念,在清洁能源建设、节能减排方面也取得了突出成绩。截止到2011年底,企业风电装机达到63.34万千瓦。2011年,企业13家主力电厂全部达到集团企业节约环保型电厂标准,并适时启动了上都发电企业、乌拉山发电厂、包头三电厂、临河热电厂创建优秀节约环保型燃煤发电厂工作。企业主要能耗指标逐年下降。2011年北方企业还被内蒙古自治区评为“十一五”企业减排突出奖。

  2012年,北方企业将深如贯彻落实集团企业工作会议精神,切实做好运行管理,根据新的排放标准和“十二五”减排目标责任状,合理安排脱硫增容、脱硝改造计划,进一步加强环保设施的运行维护。企业将加强主要指标的分解、落实、考核,瞄准国内同行业先进水平开展全过程的对标工作,确保实现“十二五”节能降耗目标和优秀节约环保型企业创建任务。同时,进一步加强风力发电项目的运行管理,保证清洁能源的经济运行,进一步加强风电基建项目的招标管理和造价控制,力争达到国内先进水平,为集团企业建设具有国际竞争力的世界一流企业做出新的更大贡献。

  附件:北方企业魏家峁煤电企业员工荣旭东的体会文章

  看到《人民日报》头版头条刊登了《低碳清洁能源投产装机比重逾三成华能集团节能减排实现新突破》文章后,心中涌起了无比的自豪感,同时对集团企业创建具有国际竞争力世界一流能源企业充满了信心和期待。主要体会是:

  一、彰显红色企业使命。响应国家节能减排基本国策,始终与国家政策保持一致,主动优化电源结构,加快推进科技创新,努力推进低碳清洁能源建设,2011年低碳清洁能源投产装机比重达到32%,成为中国低碳清洁能源投产装机容量占比重最大的领头羊企业,坚定了干部职工搞好国有企业的信心。

  二、践诺绿色企业使命。按照科技引领战略定位,重视科技开发与创新,坚持科技应用的实践尝试,加快科技创新平台建设。2011年建立了碳捕集、利用与封存(CCUS)等三个国家级创新创业联盟,二氧化碳捕集技术还拥有自主常识产权,同时启动了我国首座IGCC电站的建设、我国自主常识产权的石岛湾高温气冷堆核电站示范项目的建设,加强了太阳能光热等先进技术的研发、700摄氏度超超临界燃煤发电技术的应用,这些科技应用都将为集团企业科技兴企产生巨大作用,为系统内机组安全可靠运行提供坚强保障,为集团企业培育了一支业务技术精良的科技人才队伍。

  三、体现蓝色企业使命。落实科学发展观,坚持高起点、严要求的节能减排管理手段,注重发挥人的能动作用,主要经济技术指标继续在国内保持领先,特别是2011年供电煤耗达到318.68克/千瓦时,比全国平均水平低10克左右,充分体现了集团企业的管理水平和可持续发展能力进一步增强,应对危机能力进一步增强。集团企业自主常识产权二氧化碳捕集技术在挪威中标,标志着集团企业国际化发展战略的能力逐步显现,走向国际化一流能源企业的脚步将更加踏实。

  借集团企业节能减排实现新突破之时,做为一名普通职工,衷心祝愿集团企业坚持践行企业使命,求真务实,扎实工作,创建世界一流企业早日取得实效。

  澜沧江企业:凝聚智慧、克难奋进、稳健发展


  2011年,澜沧江企业完成发电量335.75亿千瓦时,实现合并收入 88.7 亿元,总资产达942亿元,企业投产装机容量达到885.41万千瓦,实现集团考核的利润及经济增加值目标。企业经营规模、资产规模同比大幅增加,继续保持云南省最大发电企业地位。党的建设、队伍建设进一步加强,企业保持了全面、协调、可持续发展态势。

  受宏观经济形势影响,澜沧江企业发展的内外部环境发生了深刻变化,“两个市场”面临崭新变化,“三个矛盾”更加凸显。即,电力市场和资金市场面临新变化;资金供应与企业发展之间的矛盾、企业控制节奏与地方希望快速发展之间的矛盾、集团企业对企业贡献率要求与企业面临客观困难的矛盾。

  在认清困难和挑战的同时,澜沧江企业在以下几个方面具备许多有利条件。

  首先,发展水电符合国家加快转变经济发展方式的需要。加快转变经济发展方式是国家“十二五”发展的主线,结构调整是事关国家经济长远发展的关键之举。国家国民经济和社会发展“十二五”规划纲要明确提出,要“在做好保护生态和移民安置的前提下积极发展水电,重点推进西南地区大型水电站建设,因地制宜开发中小河流水能资源”。从保证经济发展,缓解能源紧张,优化能源结构方面出发,作为可再生和非化石能源中资源最丰富、技术最成熟、最清洁的水电,无疑将会得到国家的积极支撑。

  其次,企业水电开发建设符合集团企业转型升级战略需要。集团企业今年工作会作出了“加快转型升级,加快推进电源结构调整,优先发展效益好的清洁能源项目”的重大战略部署。企业是集团调整电源结构,实施绿色发展行动计划的主力军,肩负着清洁能源发展规划中的绝大部分任务,集团将继续不遗余力的支撑企业水电开发建设,为企业发展提供坚强后盾。

  第三,企业水电开发建设符合地方经济发展需要。云南作为全国水能资源最丰富的省份之一,一直把以水电为主的能源产业作为支柱产业来培育,在新一轮西部大开发中,云南将“培育以清洁可再生能源为主的能源基地”作为桥头堡建设的重要一环,以期通过加快发展水电等清洁能源,依托“西电东送”、“云电外送”实现资源优势向经济优势的转变;省九次党代会再次强调“要加快三江流域干流水电开发,建设国家西电东送清洁能源基地、新能源示范基地”。特别是集团企业与云南省政府签订了支撑云南省加快建设中国面向西南开放重要桥头堡的战略框架合作协议,将为企业在云南的进一步发展起到重要推动作用。

  此外,经过多年的快速发展,企业管理经验不断丰富,组织结构不断完善,人才队伍不断壮大,竞争实力显著增强,企业美誉度大幅提高,具备一定的滚动发展能力,为企业长远发展奠定了坚实基础。

  综合看来,企业2012年的形势是挑战与机遇并存。这就要求大家要进一步研判形势,经受考验、应对挑战,抓住机遇、奋勇拼搏,牢牢坚持以经济效益为中心,把以效益为中心贯穿在资源储备、项目前期、工程建设和生产运营的始终。不断完善项目风险评价机制,认真开展项目风险评估及经济可行性研究,科学分析市场形势,明确电量消纳市场,确保企业投资安全和投资收益,确保年底运营装机容量达到1161.41万千瓦以上。

  呼伦贝尔企业:时刻不忘“送无限温暖,还碧水蓝天”神圣使命


  《人民日报》1月31日头版头条刊发的消息《华能集团节能减排实现新突破》让呼伦贝尔企业干部员工深受鼓舞,从电厂到煤矿,大家认真阅读,发自内心地为华能集团建设“三色”企业取得的好成绩而欢欣鼓舞。

  呼伦贝尔企业组建近5年来,在集团企业的正确领导下节能减排工作取得了突出成果,企业生产供电煤耗比2007年下降21.99克/千瓦时,以2011年发电量计算,一年可节约燃煤47.76万吨。

  煤电一体化是企业节能减排的一个亮点,伊敏煤电企业作为国内首家煤电联营单位,煤电一体化的经济、节能环保效益优势得到了充分显现。伊敏发电厂被评为华能“节约环保型燃煤发电厂”、伊敏露天矿连续10年被评为“全国特级安全高效露天矿”,企业先后获得 “内蒙古自治区环境友好企业”、“内蒙古自治区循环经济示范企业”、华能集团“先进企业”等荣誉称号。

  热电联产是企业节能减排的又一亮点,企业600MW以下机组全部为热电联产机组,负责呼伦贝尔市10个地区的供热任务,2011年末发行供热面积达到2698万平方米。在大幅度提升当地居民生活质量的同时还取消了数百个小锅炉房,为当地政府实现“美丽与发展双赢”目标作出突出贡献。

  呼伦贝尔企业员工表示,在今后的工作中,将时刻不忘“送无限温暖,还碧水蓝天”的神圣使命,为呼伦贝尔企业、为华能集团企业在节能减排的征程中取得新的突破贡献自身的力量。

  山东企业:转方式、调结构,提升“绿色”竞争力


  1月31日《人民日报》头版头条发表资讯《低碳清洁能源投产装机比重逾三成华能集团节能减排实现新突破》。山东企业第一时间组织员工进行了认真学习。

  通过学习大家倍感振奋,深受鼓舞,纷纷表示将在各自的岗位上继续发扬华能人“自找差距、自我加压”的进取精神、“敢为人先、敢为人所不能”的创新精神,奋力拼搏、扎实工作,以实际行动推进集团企业节能减排工作再上新台阶。在下一步工作中,山东企业将以贯彻落实集团企业2012 年工作会议精神为动力,以“创一流”为引领,进一步增强做好节能减排工作的责任感、使命感、压力感和紧迫感,加快转变发展方式,不断推进结构调整,努力提升“绿色”竞争力,为集团企业创建具有国际竞争力的世界一流企业做出积极贡献。

  以结构调整为主线 积极推进企业绿色发展

  坚持有效、有度、有序的原则,落实项目开发建设“三个服从、三个协调”的要求,优化结构布局,提高发展质量。整合发展资源,推进“上大压小”,优化火电发展,多点优选热电联产项目。加大风电开发力度,加快推进效益型风场建设。积极开发燃气等新能源项目,提升企业低碳清洁能源比重。

  以指标创优为手段 持续推进节能减排

  加强目标责任考核,确保完成各项节能减排任务。抓好从项目前期到工程建设、运营管理各环节的节能减排工作,完善节能环保指标监测、评价与考核体系。加强行业对标和企业内部对标,深入推进优秀节约环保型企业创建和主力机型能耗指标创优工作。加强节能诊断,倡导节能检修,加大技术攻关,深度挖潜,在去年的基础上,2012年力争厂用电率稳中有降、供电煤耗再降1.4克/千瓦时。

  
  
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