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重庆分企业:提升经营业绩,推进转型发展
发布时间:2013-04-18   信息来源:华能集团   
  重庆分企业将严格贯彻落实集团企业2013年一季度经济活动分析会精神,紧紧围绕创建一流企业和年度四大绩效目标,强化企业管理,提升经营业绩,推进转型发展。

  一是进一步夯实安全基础,提高检修质量,优化机组运行方式,进一步降低能耗指标,确保完成各重要时段的保电工作。二是进一步强化经营管理,保持利用小时领先优势,确保全年超额完成电量计划;优化电煤供应结构,进一步降低燃料成本,争取电煤补贴;落实好脱硝电价,提升盈利能力,巩固和扩大经营效益。三是进一步加快转变发展方式,稳步推进两江燃机项目基建工作,加快推进冷热网项目可研工作,推动页岩气勘探开发工作,开展大溪河、大宁河流域水电开发项目前期工作,力争江津油溪火电一期2×100万千瓦项目获得“路条”。四是进一步发挥三级管理体系优势,加强分企业本部建设,转变工作作风,提升管理水平。

  
  
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