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基建部:强化管理、建好队伍、提高质量,为基本建设率先达到世界一流而努力奋斗
发布时间:2013-02-06   信息来源:中国华能   
  
  集团企业2013年工作会议召开后,基建部马上组织部门全体干部员工进行认真学习、讨论,并就如何贯彻落实会议精神进行了安排,现汇报如下:

  一、通过学习曹总工作报告和黄书记的总结讲话,同志们进一步提高了思想认识,对2012年集团企业在四大绩效及安全生产、扭亏增盈、结构调整、产业协调、资本运营和国际化经营、节能减排、科技创新、创一流和管理提升、党的建设等方面取得的巨大成绩由衷地感到骄傲和自豪,坚定了向更高目标奋进的信心和决心;认清了企业面临的形势及完成今年任务的有利条件和不利因素,增强了机遇意识、忧患意识和责任意识;把思想和行动统一到了“进一步提高发展质量和效益,加快转型升级步伐,深化改革,优化结构,强化管理,建好队伍,着力提高企业的盈利能力、竞争能力和可持续发展能力”的总体要求上来,统一到了“完成创建世界一流企业、管理提升活动的阶段性目标”上来,决心在新的一年为完成各项目标任务作出应有的贡献。

  二、对照“三个一”的总体思路、“进一步提高质量和效益”这条主线及今年要在“深化改革、优化结构、强化管理、建好队伍”四个方面实现新进展的总体要求,部门干部员工结合分管工作情况,认真查找了自身存在的不足,认识到进一步加强思想、作风、能力建设的重要性;要进一步努力学习专业常识,提升能力水平;要进一步转变工作作风,更好地为领导决策提供支撑,更好地为基层单位提供引导及服务;要为基本建设率先达到世界一流而努力奋斗。

  三、部门干部员工认真分析了今年基建工作的目标、要求、重点和难点。做好今年基建工作的有利方面是通过两年多的基建创一流活动,大家统一了思想,提高了认识,改革创新、攻坚克难的能力得到明显提升,各项工作向创一流的目标有序推进。不利方面是“三个不协调问题”还没有得到完全解决、基建管理水平存在不平衡、基建安全基础还不牢固、造价形势不容乐观、部分地区项目建设环境恶化、部分风机主机厂家设备问题比较突出等。

  四、结合今年基建工作的目标、要求、重点和难点,要求相关处室和责任人围绕中心工作在安全管理、质量管理、造价管理、优化设计管理、基建队伍建设、基建创一流和管理提升等方面对各项任务进行细化分解,并在今年二月份召开的基建工作会上明确具体措施,集中精力、不折不扣地抓落实,以一流的工作业绩确保全年基建目标的完成。


  
  
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