网站向导  |      EN  |   全站导航  |   集团网站群
预算部:做好扭亏增盈工作,加强投资管理和资产负债管理,提升预算管理和绩效管理工作水平
发布时间:2013-02-06   信息来源:华能集团   
  1月21日,预算部召开部门会议,认真学习曹总工作会议报告和黄书记的总结讲话,领会会议精神,明确了工作目标,布置下一阶段重点工作,有关情况汇报如下:

  1.认真学习领会文件精神。

  2.布置下一阶段预算部重点工作。结合预算部部门职责,下一阶段要重点做好以下工作:一是进一步做好扭亏增盈工作。2013年扭亏增盈工作的重点是有关亏损大户的扭亏减亏问题,同时进一步减少亏损面。做好这项工作,既是解决亏损企业自身正常经营发展问题的重要手段,也是提高归属集团母企业净利润,提高国有资本保值增值率的主要途径。预算部要尽快研究,制定扭亏增盈督导方案,引导各有关单位结合自身实际,积极做好各项经营要素安排和协调,努力减亏扭亏。二是进一步加强投资管理和资产负债管理。要做好资本预算的实行监测和动态调整,严格实行资本预算安排,合理把握投资节奏,确保各项投资活动有序开展。对于预安排的项目投资,根据项目决策情况,动态下达和管理。同时,引导企业进一步加强资产负债管理,特别是要强化流动资金管控,压缩流动资产规模,努力实现资产负债率年度预算目标。三是进一步提升预算管理和绩效管理工作水平。要认真落实全面预算、绩效考核两个管理提升工作计划,确保取得实效。着力推进全面预算管理精细化,不断增强经营工作的主动性、针对性和预见性;扎实推进新绩效考核办法的贯彻落实,不断提高绩效考核工作的针对性和科学性;认真落实创一流指标排名和信息发布工作,定期发布创一流指标对标信息,努力提升对标工作质量和水平;进一步深化经营在线管理,切实提高经营信息的及时性和准确性,促进集团企业全年各项预算目标的实现。

  
  
版权保护  |   隐私与安全  |   网站地图  |   常见问题  |   网上调查  |   投诉咨询
华能微信公众号
华能微博
COPYRIGHT ? 1977-2016  BY 中国华能集团企业 ALL RIGHTS RESERVED
企业地址:北京市西城区复兴门内大街6号 邮编:100031
京ICP备05038150号
XML 地图 | Sitemap 地图